¿Cómo montar una buena agencia de escorts?

by on 10 septiembre, 2016

agencia escorts

El negocio de las scorts es considerado como uno de los más rentables y famosos.

Poner en marcha una agencia de scorts no es una tarea fácil, requiere de tiempo y dedicación, además de una fuerte inversión y de un buen plan de empresa.

En el siguiente artículo te damos una serie de consejos que te ayudarán en la puesta en marcha de tu agencia de scorts.

Consejos para poner en marcha una agencia de scorts

1) Estudio de mercado

Como en cualquier sector en el que nos queramos establecer, debemos realizar un análisis de la situación y un estudio de mercado.

Este mundo no es muy conocido, por lo que si queremos montar una agencia debemos recabar toda la información posible a través de contactos (lo ideal sería hablar con gente que trabaje ya en el sector) y, a partir de ahí, construir nuestro análisis DAFO sopesando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

Es un sector bastante complejo, pero si desarrollamos bien nuestro plan de empresa podemos lograr el éxito esperado.

2) Análisis del entorno

Al igual que hay que hacer un estudio de mercado para montar una agencia de scorts, también es necesario conocer el entorno del negocio.

Tenemos que ser capaces de captar necesidades, saber si donde nos vamos a establecer existe la necesidad de una agencia o si ya está cubierta por otro competidor.

Sin lugar a dudas, tenemos que ser muy hábiles para localizar el sitio ideal donde establecer la agencia.

3) Encuentra contactos

Una clave para montar este tipo de negocio es que contactes con un inversor del sector o con un profesional con experiencia que te pueda ayudar en aspectos como: zona donde abrir el negocio, características de la sala, acciones de promoción no intrusivas pero sí elegantes, etc… Todos los detalles cuentan por muy pequeños que sean, y en ellos residirá el éxito del negocio.

4) Busca las mejores chicas

Busca las mejores chicas, que sepan gestionar su tiempo con los clientes, pero sobre todo que tengan unas condiciones laborales a su altura, tanto a nivel económico como a nivel de higiene.

Debes tener en cuenta que las chicas serán el motor y la imagen de tu empresa, por lo que debes tratarlas como se merecen, ellas son tu mejor cliente.

5) Permisos y licencias

Todos los negocios, sin distinción, deben tener unos permisos y licencias para llevar a cabo la actividad de forma legal. Infórmate bien sobre cuáles son.

6) Promociona tu agencia

En los inicios tendrás que hacer esfuerzos económicos para dar a conocer tu negocio en todos los canales posibles. Sin lugar a dudas, una página web es obligatoria para montar una agencia de scorts. La página web será un escaparate para mostrar la ubicación, los servicios, los horarios, etc…

7) Servicio de calidad

Un buen servicio de atención al cliente, tanto en el local físico como a través de la web de la agencia es fundamental para la fidelización de clientes. Que estos recomienden tu agencia te ayudará a posicionar el negocio y mejorar tu imagen de marca, consiguiendo un modelo de negocio exitoso y rentable.

¿Qué ventajas tiene para una empresa los programas de gestión?

by on 8 septiembre, 2016

¿Por qué una empresa debería tener un programa de gestión?, ¿es algo completamente imprescindible o pueden operar sin ellos?

Cuando creamos una empresa, son muchos los criterios que se deben de considerar para que todo salga bien: tendremos que evaluar que el producto o servicio se adapta a lo que el cliente necesita, crear sensación de necesidad desarrollando diferentes estrategias de marketing, gestionar precios, controlar los pedidos, las facturas, pagar impuestos….

Entre todos estos trámites, no es raro que se nos pueda pasar algo, y este algo sea crucial. Por ejemplo, si no declaramos los impuestos de forma adecuada en la Administración, o bien nos retrasamos, es posible que tengamos que pagar enormes sanciones que podrían poner en entredicho la viabilidad de nuestro negocio.

Por todo ello, un programa de gestión de facturas, de pedidos, albaranes, o productos es algo completamente imprescindible.

Ventajas de usar programas de gestión para una empresa

-Ayudará a la empresa a poder ordenar y unificar la información de la empresa en un mismo sitio, para que pueda ser accesible desde cualquier parte y únicamente por las personas autorizadas.

-Lo único que nos hará falta para poder acceder a estos programas es estar en disposición de Internet. Si el administrador se ha ido de vacaciones y se produce algún evento urgente, no tendrá que volver a la oficina; tan solo tendrá que hacerse con un equipo que tenga Internet y lo podrá gestionar de la misma manera que si estuviera en la empresa.

-Ayuda a detectar los problemas con mucha antelación y, sobre todo, poder actuar ante ellos antes de que se puedan llegar a complicar.

-Otra de sus ventajas es que ayuda a que la información pueda llegar a fluir entre todos los niveles de la empresa; así se elimina uno de los problemas más habituales y es la falta de información, lo que puede dar pie a la producción de toda una gran cantidad de problemas.

-Nos sirve para poder crear estrategias y procesos adaptados a todos y a cada uno de los departamentos, así como a los productos o servicios que se quieran comercializar.

-Te permite detallar el tipo de factura que nos hace falta: los datos que queremos integrar en ellas, el tipo de impuesto que se tiene que aplicar, así como el porcentaje, estilos diferentes, integración del logotipo para extender la imagen de la marca…

-Aunque es cierto que tener un programa de gestión entraña un determinado gasto, el retorno de la inversión no tardará en llevarse a cabo. Es mucho más económico que, por ejemplo, tener que estar externalizando el servicio para que una empresa nos esté cobrando por ello.

Por todas estas ventajas, un software de gestión es algo imprescindible.

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